Fi a l’aventura de Grup Peralada en la indústria dels envasos de plàstic film. L’empresa propietària del Casino de Barcelona ha venut a Oben Group les fàbriques de polipropilè biorientat (BOPP) i polipropilè cast (CPP) que posseeix a Portugal i a Polònia, països en els quals havia concentrat l’activitat de Poligal després del tancament de la fàbrica de Galícia. Aquest tipus de plàstic flexible s’utilitza fonamentalment en el sector de l’alimentació, ja que es tracta de la matèria primera utilitzada, per exemple, en les bosses de patates o d’amanida (BOPP) o en els paquets de pasta o pa de motlle (CPP).
Segons Peralada, la venda del grup Poligal “es produeix en el marc d’una reorientació estratègica” que implica concentrar-se en aquells negocis amb més potencial “de generació de valor”. El negoci del plàstic és molt intensiu en capital, ja que requereix constants inversions en maquinària i d’una àmplia presència geogràfica per estar a prop dels grans fabricants d’envasos. A més, es tracta d’un sector que ha passat per un progressiu procés de concentració a tot el món, i Poligal havia de competir amb grans fabricants internacionals.
Per al grup peruà Oben la compra li permet saltar al continent europeu, on fins ara no tenia presència industrial. Amb un volum de producció de 550.000 tones de pel·lícula de plàstic, Oben és un dels líders del sector a Llatinoamèrica, on compta amb fàbriques al Perú, Xile, Argentina, Equador, Colòmbia i El Salvador. Ara podrà operar també des de Portugal i Polònia, a més d’assumir les oficines comercials de Poligal a Alemanya. En total, assumeix una plantilla de 275 treballadors.
Poligal factura al voltant de 80 milions i es va posar en marxa el 1991, quan Artur Suqué va decidir diversificar el grup i posar en marxa una fàbrica de plàstic film a Narón (Galícia). Poligal va créixer en 2008 amb l’obertura d’una segona fàbrica a Arcos de Valdevez (Portugal) i el 2017 va fer el salt a Polònia, amb una tercera factoria. No obstant això, en 2019 es va tancar la planta de Galícia, la qual havia donat origen a l’empresa.
El conseller delegat de Grup Peralada, Javier Carrasco, assenyala que la desinversió arriba després d’una “necessària reflexió estratègica” que ha aconsellat focalitzar els esforços en els negocis més tradicionals de l’empresa familiar catalana, és a dir, el joc i la producció vinícola. Aquestes divisions, però, també s’estan veient actualment molt castigades a conseqüència de la pandèmia.
Peralada és l’empresa propietària dels casinos de Barcelona, Peralada i Tarragona, a més de controlar el 50% de diversos casinos ubicats a Argentina, Uruguai i Xile. En el sector hoteler i gastronòmic posseeix l’Hotel Peralada Wine Spa & Golf, el restaurant del Castell de Peralada i la Finca Mas Solers (Sant Pere de Ribes). La seva divisió vinícola la integren els cellers Castell de Peralada, Grup Chivite, Cims de Porrera, Casa Gran del Ciurana, Caves de l’Empordà (Cresta Rosa i Blanc Pescador), Celler Privat i Oliver Conti, entre d’altres participades. Abans de la pandèmia, l’empresa dels germans Javier, Miguel i Isabel Suqué Mateu facturava al voltant de 300 milions d’euros a l’any.
La família és també propietària d’Hispano Suïssa, mítica marca d’automòbils que ara ha renascut amb el llançament de Carmen, un cotxe superesportiu d’alta gamma 100% elèctric i amb el que l’empresa vol contribuir a projectar la marca Barcelona i la capacitat tecnològica de Catalunya per estar a l’avantguarda en producció de cotxes elèctrics.
