Les plataformes de crowdfunding s’han convertit en el millor aliat de les petites inversores interessades a entrar al capital de tota mena d’empreses emergents. Amb una inversió mínima de 500 euros és possible provar sort al sector de la biotecnologia i la salut a través de Capital Cell, plataforma d’inversió online liderada per Daniel Oliver. El 2021, aquesta empresa barcelonina amb seu al recinte Modernista Sant Pau va aconseguir aixecar 19,5 milions d’euros per finançar 19 startup, xifra que suposa un creixement del 39% respecte al 2020 i que marca un nou rècord en la trajectòria de la firma, nascuda el 2015.
Dels 19,5 milions canalitzats, 12,9 milions van ser aportats per més de 6.000 petites inversores particulars que van destinar dels seus estalvis un tiquet mitjà de 2.122 euros. Els 6,5 milions restants van ser subscrits per inversors institucionals o més professionals, com family offices o fons com Inveready o 101 Ventures. “El 2021 Capital Cell s’ha consolidat no només com la plataforma líder en inversió participativa, sinó també com un dels inversors més importants d’Espanya en salut i biotecnologia”, ha destacat Oliver, director general de la plataforma de finançament i biòleg de formació.
Des de la posada en marxa, Capital Cell ha participat en 67 rondes de finançament per un total de 59 milions. En el seu sistema estan registrades 12.000 inversores particulars a qui es dóna la possibilitat d’invertir en empreses emergents del sector biotech que busquen fons per finançar el seu creixement i que són seleccionades per la plataforma. Només l’any passat, Capital Cell va analitzar més de 300 empreses, i va rebutjar gairebé el 94% dels projectes per minimitzar el risc i garantir que les inversions siguin oportunitats interessants.
Segons la firma, Capital Cell “ha liderat la meitat de les 20 rondes més destacades el 2021 a Espanya en salut i biotecnologia”, amb una mida mitjana d’un milió d’euros per operació. Entre els projectes finançats el darrer any figuren Amadix, Aortyx, Elem, Time is Brain i Kintsugi.
