Tech Barcelona comença la seva expansió amb la inauguració aquesta setmana del hub de Via Laietana, especialitzat en el sector salut. Arriba després de l’èxit del Pier 01, l’edifici ubicat al Port Vell on conviuen startups i corporacions sota un mateix sostre des del 2016. El mateix any que es va inaugurar, es va omplir completament, evidenciant que calien més espais com aquest a la ciutat. Va ampliar el seu abast amb el Pier 03, molt a prop de l’original i en un principi especialitzat en blockchain, i set anys més tard, arriba el que s’ha anomenat com a Pier 07.
A l’antiga seu del desaparegut Departament de Polítiques Digitals, els operaris treballen aquests dies per enllestir els últims serrells, després d’haver remodelat íntegrament un edifici que s’havia quedat desactualitzat. La fusta i la llum dominen l’espai, amb unes vistes privilegiades de la ciutat, especialment de la catedral. La promotora i constructora Nuñez i Navarro, propietària de l’edifici, ha estat l’encarregada de la reforma i ha assumit tota la inversió, amb un pressupost de 7 milions d’euros. En una entrevista amb The New Barcelona Post, el conseller delegat de Tech Barcelona, Miquel Martí, explica com el nou hub de salut es vol relacionar amb els centres sanitaris i els instituts de recerca de la ciutat, amb acords ja signats amb els hospitals Vall d’Hebron, Bellvitge i Sant Joan de Déu.
— Com definiria aquest nou hub?
— El Pier 01 i el Pier 03 són espais majoritàriament transversals, on tenim molts tipus de companyies de diferents dimensions. Aquí entenem l’edifici en el sentit més ampli possible del sector salut. Parlem de biotech, digital health, health tech, medtech… Per fer-ho, cal que el projecte sigui sistèmic. Com? A través d’aliances. Primer, anant on està el coneixement, en aquest cas, majoritàriament als hospitals; però sense vincular la marca a cap centre, volem que sigui un espai on tots se sentin còmodes.
— Com poden participar els centres sanitaris en un espai per a emprenedors?
— La feina dels hospitals no és incubar companyies. Però, en canvi, tenen molts metges i infermeres amb ganes de crear empreses a partir del coneixement que acumulen. Ens han d’identificar com un espai on poden venir a impulsar els seus projectes, i que hi hagi un fast track amb els equips d’innovació de tots els centres. Però no només amb els hospitals. Per exemple, el futur Mercat del Peix està molt enfocat a la recerca i no té una voluntat de crear grans incubadores. Aquestes companyies han de tenir un lloc on aterrar. L’objectiu és que, en el Pier 07, la innovació en salut es trobi amb el negoci, és a dir, que es desenvolupin solucions que siguin aplicables i siguin sostenibles econòmicament, sigui perquè tenen clients o inversors. En aquest sentit, ens han vingut biotechs que continuen als parcs científics on tenen els laboratoris, però tenen l’ambició de ser companyies, més que no pas spin-offs de grups de recerca, i volen tenir una certa connexió amb la realitat empresarial, amb un major contacte amb inversors i potencials partners.
— Qui habitarà el nou Pier de salut?
— Els edificis no són res més que la materialització d’un ecosistema. Per tant, necessites de tot. Evidentment, startups, scale-ups i corporacions. Qui volem que vingui? Primer, les empreses que estan dissenyant solucions, però també les seves usuàries, cal involucrar el comprador. També hem d’atreure farmacèutiques que vulguin innovar mitjançant la col·laboració. Companyies com Novartis, Ferrer i Boehringer no necessiten espai d’oficina, però sí que busquen una plataforma per parlar de tecnologia d’una manera integrada. L’altra part que ens interessa són firmes de serveis, advocacia, consultoria i inversió. La vocació és aglutinar la màxima quantitat de talent i de companyies. Començarem amb un inversor, Asabys Partners, que ha ocupat sencera la cinquena planta, i un coworking de Tech Barcelona. Hem de construir un ecosistema que permeti reconèixer totes les parts, com si fos una mostra que permet parlar amb els diferents integrants en una visita d’una hora.
“Hem de construir un ecosistema que permeti reconèixer totes les parts, com si fos una mostra que permet parlar amb els diferents integrants en una visita d’una hora”
— Expliqui alguna cosa més dels primers inquilins. Asabys ja s’ha instal·lat. On s’ubicarà el coworking?
— D’entrada, ocuparà una planta, la primera, que és la més gran, ja veurem si n’afegim una segona. Si seguim la mateixa filosofia del coworking que tenim al Pier 01, tindrà una capacitat d’entre 15 i 20 startups com a màxim. De moment, ja tenim unes quantes companyies que ens han confirmat que vindran. Després, hem de veure com ocupem les altres plantes per aconseguir tenir el màxim nombre d’empreses instal·lades. Segons la distribució que faci cadascuna de l’espai que contractin, podrà haver-hi entre 400 i 500 treballadors. Espero que en sis mesos estigui ple.
— Des de Via Laietana, com interactuaran amb la resta de l’ecosistema barceloní?
— Cap dels tres edificis que tenim, ni els que tindrem, tenen la voluntat de ser espais estancs. Sempre hi ha dues parts. Una de permanent, que són les companyies que hi ha instal·lades. I l’altra és temporal. Què ens interessa? Portar continguts de tercers: acollir showrooms de tecnologia, presentar estudis, organitzar activitats… Normalment, ho farem a l’auditori que tenim a la planta 0. Volem que sigui un espai on passen coses. Si només passen de les companyies que hi ha aquí, això serà un fracàs.
— Com encaixaran amb l’altre hub de salut que hi ha a la ciutat, el Barcelona Health Hub, especialitzat en digital health?
— És bo que hi hagi altres realitats a la ciutat i el Barcelona Health Hub és un lloc magnífic, que també està ubicat en un lloc molt central, recuperant un entorn que és molt de l’UAB i de l’hospital de Sant Pau. És un player més.
— El Pier 07 és la primera part del projecte Urban Tech Campus, la xarxa d’edificis dedicats a impulsar l’emprenedoria en sectors concrets que volen estendre a tot Barcelona. Com ens l’hem d’imaginar?
— Després d’haver llançat el Pier 01 i el Pier 03, vam començar a pensar com havíem de créixer perquè continuàvem tenint demanda. A nosaltres ens agrada rebre inputs de moltes indústries diferents, no només d’una. Per això, és important el campus urbà. La tecnologia és el driver i anirem a totes aquelles indústries on hi hagi un interès estratègic i una massa crítica. En el cas de la salut, es donen els dos factors. A Catalunya, tenim tota la cadena de valor, cosa que no passa en moltes indústries, i, a més, comptem amb un sistema de recerca amb un potencial brutal. De fet, segons l’últim informe de Biocat, la inversió pràcticament s’ha duplicat en un any. A nivell d’associació, això ho havíem de traslladar d’alguna manera. Quan tinguem el campus integrat per altres espais, el coneixement podrà traspassar d’un lloc a l’altre. Posem per cas, la tecnologia blockchain s’està aplicant principalment al món fintech. Quan tinguem acabat el Pier de l’edifici de la Borsa de Barcelona, volem que vinguin a Via Laietana a explicar-nos què fan. La idea és construir una xarxa neuronal on hi hagi sinapsis d’informació permanents entre tots els nodes. Volem una certa heterogeneïtat i retroalimentació des de coneixements diferents.
“La idea és construir una xarxa neuronal on hi hagi sinapsis d’informació permanents entre tots els nodes”
— Quines seran les següents peces?
— El projecte d’Urban Tech Campus posa al ciutadà al centre i es pregunta com viu a través de la tecnologia. Vam establir quatre pilars. Un, com es mou i com es redefineix la mobilitat i l’espai urbà. Segon, com es cuida i com el cuiden. La primera part és la prevenció, on hi ha l’alimentació i l’esport. Això probablement ens plantejarem que tingui una vida a part, malgrat que al Pier 07 puguin passar coses que tinguin molt a veure. Aquí ens enfocarem a la segona part, com tracta el sistema de salut, públic i privat. En tercer lloc, com compra, que és l’activitat principal que fa una persona a la ciutat. Per tant, repensar la botiga física, la seva relació amb la botiga virtual, la logística d’última milla… Espero que ben aviat puguem fer algun anunci sobre aquest aspecte. I, per últim, volem parlar de sostenibilitat, un element transversal a tots els eixos.
— On s’encaixa el hub fintech?
— En tot aquest procés, el que ha passat és que se’ns han apropat partners de coneixement que ens han aportat idees i ens han proposat treballar també amb altres indústries. En el cas de les fintech, Barcelona no és capital de país i, per tant, no és una gran capital financera, però és una gran capital creativa. El que volem és entrar en el món de les finances a través de la tecnologia i donar protagonisme a la ciutat.
